隨著中國改革開發的發展，特別是近10多年中國基建項目的大力發展和動工，帶動了整個升降機等高空作業平臺設備的整體大發展，可以說這些年是我們國家發展升降機的黃金時期，在整個時期，我們國家的升降機行業發展迅猛，但是也是一個魚龍混雜發展及其不平衡的時期。

10年前，中國的高空作業平臺主要是剪叉式升降機、剪叉式高空作業車、套筒式升降機等產品，而且大部分是以手推為驅動力。目前已經發展為自行式高空作業車、大型曲臂式升降機等等系列產品。在我們國家升降機行業數量一致很大，但是產品基本都是集中在茶業鏈條的中下游，大型的設備有些還需要進口，主要的高精尖的升降機依然以德國等歐洲國家為主的市場局面。

那么造成這樣局面的原因是什么呢？主要是我們國內大部分企業都是自主生產為主，專業化生產水平很低，廠家生產工藝落后、資金缺乏，小作坊企業居多，生產效率很低造成的。
目前在升降機高空作業平臺領域有如下問題需要企業重視：

1、企業產品設計和自主研發問題。讓升降機行業整體質量提升，并且能夠在巨大的市場中站住腳，產品的設計和自主研發必不可少，盡快讓企業走出代工式的生產模式，才是企業發展的長久之道。沒有自主產品的企業只能在產品的價格上做文章，在目前的市場環境下，隨著競爭的加劇，這樣的企業今后將很難存活和發展。

2、商標和品牌知識產權問題。中等規模的升降機企業應該盡早考慮這個問題，企業要發展做大，單獨靠質量和數量還不是最重要的，要建立自己的品牌體系，質量體系和知識產權體系。因為目前中國的市場也是世界的市場，一個開放的市場，沒有自己的品牌是很難做大的，也很難走出國門。

3、產品結構調整問題。針對市場上的升降機產品，如何及時的推出符合市場的新產品，才是在整個升降機市場站穩的關鍵。我們應該看到再大的品牌也終有被市場淘汰的時候，如原先生產手機的諾基亞，現在已經遠遠的被蘋果和三星甩在了后面。升降機行業也是如此，產品結構調整，讓自己企業的產品緊跟市場的方向才是企業立于不敗之地的關鍵環節。

4、產品銷售和租賃并存的發展模式?，F在隨著升降機租賃市場的迅速崛起，我們不應該忽略這個市場，應該讓租賃、買賣和服務整體結合起來。